1.针对公司所要增加的人才,应制定出此项人才的招聘方案,一般为年度为一个段落。大的企业中,员工的薪酬管理制度并不是财务部去计算,而是由人力资源部进行计算的。
2.理论体系已经有了系统的把握,此时还应针对性地对理论体系进行查漏补缺。特别要关注一些日常容易忽略的细微之处补救知识网上各种漏洞。这样“面”、“点”兼顾,必然也会提高复习效率。
3.整理自己过去考卷中的错误,这是量变引起质变的捷径。认真研究现已做过的综合性套题,特别是历年试题,特别是在自己曾经做错的题,大多都是你知识上的漏洞,对她们所涉及的知识点或解题思路,经过改错你要真正懂得,以后才不会犯同样的错。