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1.人力资源，不仅是为公司招聘到优秀的员工，更是站在企业的战略层面思考问题，为企业的战略思考去招骋到合适的人才。

2.考虑建立或者建设人才组织，并为之做好规划，这是人力资源管理重要责任，补足老板在人力资源组织方面的薄弱点，为老板建立符合要求的人才梯队，甚至要为老板“上一课”人力资源管理规划。

3.将人才招略与企业的文化、价值观念相符合。招聘人才时更需要注意的是人才战略与企业愿景的契合度，所有成功的企业所使用的人才，具备的价值观念与企业的价值观是一致的，员工认可的企业理念，这是企业持续发展的与精神。

4.我国人才市场功能作用日益增长，人力资源业迅猛发展，行业规模持续的慢慢的扩大，数字化产品在不断的丰富多彩，为加快建设中国特色人力资源现代产业体系，提升我国经济人才吸引力、不断改善民生、促进高质量发展的提供了有力支撑。