社区工作者薪酬待遇实施细则

1.薪酬福利是每个员工都关心的问题，也是提升员工幸福感的重要因素之一。公平性和竞争是维护员工对薪酬满意率的两大标准，公平性能通过公司的组织、职务系统和评价体系完成。薪酬策略把企业的薪酬与行业实际水平作比较，以确定支付薪酬的相应范围。

2.这就必须从外部获得相关的状况，包括亲戚朋友问讯、收集侯选人薪资信息内容、个别职务非正规调研等，不过这些信息内容不具备完整性和系统化。福利是固定薪酬功效的强化，它能起到减少乃至清除员工的不满意感，提高员工对公司的认同感。

3.社区工作者原薪水低于按照本实施细则核定的薪水，调至按照本实施细则核定的薪水，社区工作者原薪水高于按照本实施细则核定的薪水，高出部分转为保留薪水，并以每年增加的薪级逐年进行冲回，直到冲回完毕。