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1.为了更好吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才，建立智能化人力资源制度和人力资源服务平台，同时也为企业的持续、健康、快速发展和实现企业的战略目标提供人力保障。目的：为了建立雇主与雇员之间的关系的纽带，而雇主若想达到这一目标从而提高工作效率，获得更高收益。

2.在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置方案调整意见；明确单位、岗位工作职责及岗位任职资格；编写、改动和优化单位、岗位说明书；合理评价岗位价值。

3.财务战略有助于定期检查计算财务战略计划的实施费用和效益。通过财务战略预测抽调人员的变化，调整举办的人员结构，将劳动力成本操纵在合理水平上，是组织可持续发展必不可少的环节。