
1.管理制度、安全操作规程实施情况,员工安全培训培训及特种作业人员工作人员持证状况,按时开展安全培训安全检查、问题隐患登记建册及事故应急预案应急演练情况。
2.其他情况:企业作业现场实行定员,设立安全标识,配备防护用品,生产能力和劳动强度需要满足机器与人的要求,实行领导带班,加强重要部位的区域关键管理,如机器旋转。对要害职位以及危险区域要有专人管理方法,采取预防措施,并设有显著标志和警示牌。
3.建立安全隐患排查制度使隐患排查工作规范化、系统化。企业负责人应当每月至少组织1次由安全人员、工程技术员等相关人员,参加的安全隐患排查对排查出的问题属一般隐患的立即整改,不可以立即整改的下达安全隐患整改通知知书明确整改责任人责令整改。