管理会计要素包括什么

1.现代企业生产经营需要大量金融信息，既需要财务会计所提供的财务成本、经营情况等方面信息，且需要能适应与企业内控管理的各类管理信息。

2.为了确保预定目标实现，必须对生产运营过程及其效果进行周密的跟踪和监控，将反映企业战略目标完成状况和经营计划实施流程的实际情况，与预定的目标、方案、预算等进行比较分析和工作检查。

3.控制，即对企业经营过程进行实时，了解掌握规划的执行情况，对出现的差别进行分析、点评，督促相关部门及时采取有效，保证生产经营按预定的方案有效地推动。财务预算管理涵盖预算管理、预算管理、预算分析、预算点评。因此，在财务管理的“控制”职能上，财务预算管理仍发挥了重要作用。