人才管理的战略

1.人才，是一个很抽象又十分具体的概念，人才并不是学历与职称的简易叠加，而应该结合工作经验和工作能力的有机结合，另外还应当具备对事业的追赶精神和开拓创新能力。

2.在企业中企业运营是一个重中之重，要做好太不容易了，应该以民为本，积极主动地采用灵活多变的机制来吸引更多优秀人才来公司工作。所以就需要加大对企业管理人才的引进，在更大的优秀人才范围内聘请运营管理面的人才来公司工作，通过公司培养造就一大批掌握高科技和经营管理知识，和竞争企业能相对抗或签约合作经营人才。

3.从现代管理心理学来讲，每个人都希望自身有一个很好的社会形象，在不断实现个人价值的同时，具有一定的职责和权限。管理型人才应放在一定的管理的工作岗位上，科技型人才应放在重要的关键的技术岗位上，给人才压一定的重担，同时给人才一定的发展前景，充分调动其积极性，充分发挥其创造性。